强责任 重激励 提效能 陂西镇凝心聚力抓考核
| 招商动态 |2016-11-02
为扎实推进目标责任落实到位,陂西镇坚持五大发展理念,围绕“创新实干抓提升、务实肯干创佳绩、绿色生态新陂西”目标定位,强化责任,突出重点,补齐短板,全力提升目标责任考核的引领作用。
强责任,健全机制促落实。立足镇情发展实际,将群众幸福指数作为干事创业的晴雨表。镇党委成立以党政主要领导为组长的考核工作领导小组,明确班子成员分工,细化部门工作职责,优化干部岗位目标,逐部门逐人细化分解目标任务,确保任务明确、责任到人;组建考核工作任务小分队,设置考核工作奖惩办法,精准考核目标任务,及时对接县级各项工作部署考核单位,及时掌握本部门所承担的工作进度,查漏寻找不足补齐短板,采取周汇报、月小结、季度考核的办法,逐项对标验收,实时实地推进任务落实;狠抓日常督促检查,建立考核工作党委会、班子成员点评督促、中层干部汇报评比、工作量化月督办通报、现时现结办理督办、党政群工作晒成绩等五项制度,做到周工作有安排、月工作有评比、班子有点评,形成镇级工作横向看有对比,县级考核指标工作纵向看有参照,实行掌握考核动态情况,从而使工作任务和成绩相辅相成,形成你追我赶的良好工作局面。
重激励,干事创业促活力。镇党委坚持以实绩论英雄,建立干部鼓励激励、能上能下、容错纠错三项机制,激发干部队伍活力。以制度为抓手,明确工作职责,议定措施,严明工作纪律,保证工作落实到位,每项目标任务追赶优秀行列,要求负责领导干部全身心为陂西发展出力出智。对各村各部门考核优秀的通报表彰,对干部积极干事的予以向上级单位推荐提拔重用,重点倾斜踏实肯干、热情创业的村和单位;设置考核工作倒排时间制,提倡早干先干及时干,对于能者多干多得,并作为年终评优的基本条件,对于排名末位的干部通报批评,调换岗位,年终不能参加优秀。确保了每项考核工作都能有人抓有人管,各项工作任务及早日落实到位。
提效能,强化基础促亮点。通过全力抓实考核,叫响重基层、强基础的导向,确保各项工作齐头并进、彰显亮点。抓好基层党建工作,围绕落实商洛会议精神和“两学一做”学习教育,创新实施“五四三”基层党建工作机制,实行书记抓,抓书记,将“三会一课”作为支部工作的常态化抓手,开展党建资料规范化、整齐化、标准化、特色化,以村干部轮流坐班制为村干部的履职基本要素,将村级干部管理工作列入日常化、常态化范围内,充分方便群众办事;打好扶贫攻坚战,围绕精准扶贫,统筹推进,细致分析,严格把关,确定建档立卡贫困户132户307人,逐户逐人制定方案,采取“一对一”、贫困户与合作社、家庭农场发展产业脱贫的包抓帮扶机制,为有就业需求的贫困人员提供就业岗位30个;镇村保洁队录用3名有劳动能力的贫困户就业;专业合作社与2户贫困户结对,帮助贫困户发展养羊产业;已向9户发展产业的贫困户发放小额贷款37万元;打好美丽乡村名牌战,以陂西绣美生态农业示范园为龙头,年内新增苗木300亩,镇域绿化、亮化道路5公里。举办“第四届庙张圣女果采摘节”,以品牌效应带动产品生产和销售;继续做好招商引资战,固定资产投资累计完成10.2亿元,已超额完成了全年任务。重点抓好投资3亿元的陕西佰仕德实业有限公司铝模板厂、投资3500万元的绣美生态农业示范园和投资9600万元的110KV变电站等项目;文化事业蓬勃发展,投资185万元的东尧村阵地及文化广场即将完成,组织各村“庆祝建党95周年文体活动”,承办了三原县首届群众文艺创作展演大赛决赛;民生改善显著提升,截止9月份全镇农民人均纯收入11490元,占年总任务12785元的89.87%,为全镇5115名60周岁以上的老人按时发放了养老保险金。以创建国家级卫生镇为抓手,投资180万元建成庙张村污水处理厂,总投资400万元的秦川牛养殖基地,规划发展以肉牛、肉羊和奶山羊繁育、养殖、销售为一体的养殖基地,投资32万元建成4个村的幸福院。